Když jsem zakládala FitKuchař, všichni mi radili: získej investici, rosti rychle, ať tě konkurence nepředběhne. Jenže konkurence z USA se nikdy nenaučí, kolik stojí cibule v Lidlu.
Bootstrap vás nutí k jedinému zdroji pravdy — zákazníkům. Každá funkce FitKuchaře existuje proto, že za ní někdo zaplatil, ne proto, že by vypadala dobře na pitch decku.
Není to romantika. První rok jsem fakturovala nutriční poradenství, aby zaplatilo servery. Ale dnes máme 340 zákazníků, nulový dilution a produkt, který roste tempem, které zvládne i dvoučlenný tým z Olomouce.